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指导思想

以“安全发展”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻“防治结合、加强教育、群防群治”的原则,按照《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规要求,确立“以人为本”的安全理念,强化安全生产基础工作,提高安全生产管理水平,使生产经营活动自觉按照相关标准进行,建立自我约束、不断完善的安全生产长效管理机制,确保安全生产稳定有序进行。

奋斗目标

安全工作的奋斗目标是:以规范安全管理,防范安全重特大事故为重点,力争做到“四个杜绝、一个保持”。
“四个杜绝”:
杜绝重大及其以上火灾爆炸事故;杜绝重大及以上人身伤亡事故;杜绝重大及以上职业急性中毒事故;杜绝重大责任事故。
“一个保持”:
职业卫生合格率保持在98%以上。

机构设置

集团成立了安全生产管理委员会,由集团总经理任安委会主任,各分公司负责安全生产的副总经理任委员,集团生产部下设安全生产处,负责集团日常安全生产管理工作;各分公司成立安技处,配备专职安全生产管理人员,并按规定配备了注册安全工程师;各生产厂、车间按规定配备专职安全员。

工作管理

集团公司、分公司、车间、班组层层签订安全承包合同,将安全责任落实到每个层面、每个人;按照《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》及有关安全法律法规和集团的各项安全制度,强化对员工的安全生产知识教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的良好氛围。对新进厂的员工进行安全知识“三级教育”培训,经考试合格方可上岗;对电工、压力容器操作工、起重工等特殊工种全员培训由安检局统一颁发证书,持证上岗;“安全月生产月”期间,利用板报、悬挂横幅、张贴标语等形式 宣传安全知识,按照《事故应急预案》举行演练活动以取得实战经验。建立健全安全规章制度,下发《劳保用品发放管理规定》、《工伤事故管理规定》、《事故应急预案》、《动火作业安全管理规定》、《登高作业安全管理规定》、《进入受限空间作业安全管理规定》等各项安全规定,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,明确各岗位的安全责任,使安全工作有章可循、违章必究、不留盲点。制订安全检查计划,开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查;综合性检查由相应级别的负责人负责组织,以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面安全检查。集团级综合性安全检查每季度不少于一次,分公司级综合性安全检查每月不少于一次;专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,主要对锅炉、压力容器、危险物品、电器装置、机械装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防毒防尘、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于一次;季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行,对防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作进行预防性季节检查;日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查;节日检查主要对节日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。特种设备、消防设备按国家规定进行定期检验。

 
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